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我行順利召開(kāi)2019年度運營(yíng)管理工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2019-03-05

3月4日上午,我行2019年度運營(yíng)管理工作會(huì )議在總行十六樓會(huì )議室順利召開(kāi)。徐劍副行長(cháng)、總行運營(yíng)管理部相關(guān)人員、各分支行分管行長(cháng)及會(huì )審部負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上,總行運營(yíng)管理部歐陽(yáng)海云副總經(jīng)理總結了2018年工作重點(diǎn)及成效,通報了2018年度全行運管工作考核情況,對分支行運管條線(xiàn)目前存在的相關(guān)問(wèn)題做了深刻剖析,對2019年度的運管工作做了統籌部署??傂羞\營(yíng)管理部相關(guān)同志對2018年會(huì )計基礎及反洗錢(qián)業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了通報。

徐劍副行長(cháng)在會(huì )上作全面總結發(fā)言,他就貫徹落實(shí)人總行、全國銀保監管理工作會(huì )議和總行工作會(huì )議精神,為做好2019年的運管工作,提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一要堅定信心,在充分肯定2018年會(huì )計業(yè)務(wù)管理和洗錢(qián)風(fēng)險管理方面取得成效的同時(shí),正視不足,剖析問(wèn)題,逐步完善,奮力直追。二要善于總結和反思,深入剖析運管工作存在的突出問(wèn)題和困難,加強對內控合規的認識,充分發(fā)揮分支行運管部門(mén)的監督和輔導職責,進(jìn)一步完善分支行內部管理機制。三要迎難而上,緊緊圍繞“控風(fēng)險、降成本、提效率”的工作主線(xiàn),守住不發(fā)生案件的底線(xiàn),加速運管工作改革轉型進(jìn)程,推動(dòng)運管工作穩步協(xié)調發(fā)展。

會(huì )議還就對公開(kāi)戶(hù)審批、備案及柜面登記簿等問(wèn)題進(jìn)行了深入討論,廣泛聽(tīng)取了分支行的意見(jiàn)及建議。(總行運營(yíng)管理部供稿)

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