7月23日，我行2016年半年工作會(huì )議在總行7樓會(huì )議室召開(kāi)?？傂蓄I(lǐng)導、總行各部室、分行班子成員、各支行及村鎮銀行負責人等80余人參加了會(huì )議。夏勤儉董事長(cháng)主持會(huì )議。

會(huì )上，朱曉健行長(cháng)作上半年工作報告，全面總結我行上半年工作的成績(jì)與不足，研判分析當前面臨的經(jīng)濟金融及經(jīng)營(yíng)形勢，安排部署下半年各項工作。

朱曉健行長(cháng)指出，上半年我行積極適應發(fā)展新常態(tài)，堅持穩中求進(jìn)的總基調，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，著(zhù)力防范化解風(fēng)險，推進(jìn)轉型發(fā)展，持續提升金融服務(wù)和管理水平，加強黨建和隊伍管理，各項工作保持了協(xié)調健康發(fā)展，運行總體平穩。但同時(shí)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨宏觀(guān)經(jīng)濟下行引發(fā)的資產(chǎn)質(zhì)量下降超出預期、同業(yè)競爭和利率市場(chǎng)化的影響和沖擊超出預期、經(jīng)營(yíng)轉型的成效低于預期、內部管理水平提升低于預期等問(wèn)題。

朱曉健行長(cháng)要求，下半年全行要繼續以“調結構、降成本、防風(fēng)險”為工作主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好存、貸款結構調整，降低負債成本，提高主動(dòng)控制風(fēng)險能力；全力“降舊控新”，著(zhù)力防范化解風(fēng)險；加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品、管理和渠道創(chuàng )新，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型；加強內部管理，提高經(jīng)營(yíng)保障水平等四個(gè)方面工作。

夏勤儉董事長(cháng)作了會(huì )議總結。他強調，各分支行要認真分析形勢，繼續保持堅定克服困難、繼續前進(jìn)的信心。同時(shí)，夏勤儉董事長(cháng)還重點(diǎn)從正確判斷經(jīng)濟形勢，合理評估不良貸款問(wèn)題，應對利率市場(chǎng)化沖擊和市場(chǎng)競爭，提高主動(dòng)風(fēng)險控制水平，以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、為基層服務(wù)，抓好案防工作、加強黨建和干部隊伍建設等六個(gè)方面提出了具體要求。

總行其他班子領(lǐng)導分別就下半年分管工作進(jìn)行了部署。